中金集团2018年上半年营业收入519【亚博登陆】

7月20日，中金集团股份有限公司2018年中工作会议在京召开。会议表明，中国金集团2018年上半年营业收入519.1亿元，比上年快速增长13.29%，利润3.8亿元，比上年增长0.5亿元。集团公司党委书记、社长宋鑫出席会议说话，集团公司党委副书记、社长刘冰不作生产经营报告。

宋鑫在演讲中充分肯定上半年取得的成绩。他回应说，上半年，在国务院国资委的坚定指导下，在相关部委和地方党委政府的反对下，集团公司提出习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习宣传贯彻党的十九大精神，认真执行年度工作会议和党的建设工作会议精神，勇于挑选高质量发展的新时代重任，迎接困难，稳步战斗，各项工作取得了良好成绩。

一是一直坚决党领导不挽回，全面加强党建，引导集团公司高质量发展。二是逆势突破，生产经营效益持续稳定增长。

三是克服困难，资源生命线大筑城悲伤。四是防范风险，资本管理持续发力。

五是深化改革，真正努力工作积极。六是坚持不懈，科技创新推动进入新阶段。七是严谨细致的工作风格提高了核心竞争力。八是奋发奉献的奋斗精神担当责任愿景。

宋鑫认为，下半年要充分发挥党的领导力，围绕四个质量变革，保证全年完成各项目标任务，推进高质量发展。首先，我们必须坚决完善党的领导，全面严格控制党的瞬间不能释放。

第二，我们必须牢牢探讨资源质量变革的提高，并在资源总量和质量上下功夫。第三，我们必须牢牢探讨资产质量变革的提高，牢牢抓住负债、债转股、金融业务统一等工作。第四，我们必须牢抓住生态文明建设。

第五，我们必须牢牢探讨安全质量变革的提高，大大提高政治立场、思想认识，打好安全基础，牢牢树立绿水青山，坚定抓住生态文明建设。第五，我们必须牢牢牢探讨经营质量变革的提高，严格抓住外部结构性改革，抓住安全技术建设的重点，坚持发展。刘冰在工作报告中从8个方面对2018年上半年的工作进行了回顾总结。

一是生产经营总体稳定，产量、收益、利润总额、销售额等保持良好势头:共生产矿产金19.39吨，生产矿山铜7.39万吨，分别完成支出分解成计划的108.99%、100.68%的营业收入519.1亿元，比去年快速增加13.29%，支出分解成计划的102.67%的利润总额为3.8亿元，支出分解成计划的110.47%，比去年增加亿元。二是质量提高效率大大深化，全面支出管理不断加强，全过程成本管理两翼前进，瘦身健身进入尚信步第三是资源战略理解前进，在探矿增资、资源收购等方面取得进展第四是项目建设按计划实施，反映延期建设项目生产，新开工项目加快朗读，储备项目可研究大公里/小时第五是改革措施逐步落地，提供外侧结构性改革、管理体制改革、混合所有制改革和企业三项制度改革对于下半年的工作，刘冰分析了面临的风险挑战，明确提出了致力于生产经营，保证完成产量，提高效益的提高文章，致力于加强成本控制力、核心竞争力的资源确保水平，立即引起全体人员全方位资源开发的新高潮，致力于加深重点领域的改革，加强企业活力，加强发展动力，加强创造性驱动力，大流通发展新动力，严格控制各种风险，保证企业持续健康运营刘冰特别强调，全面完成下半年各项目标任务，关系到高质量发展的好开局，关系到十三五战略目标的全面实现。

集团的上下一定要有希望，有力地使用，不要忘记初心，再次到达，鼓起精神，奋发，全面完成全年各项目标任务，为建设具有世界竞争力的世界一流矿业公司而奋斗。

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